# Mira 能做與不能做的事

Source: https://docs.mira.day/zh-TW/docs/match-quality-and-trust/what-mira-can-and-cant-do

> 讓 Mira 值得信賴的那些界線：它可靠地做到什麼、刻意不做什麼，以及為什麼用人決策永遠掌握在你手上。



Mira 在人才搜尋上承擔了大量繁重的工作，但只有當你清楚知道它的判斷在哪裡結束、你的判斷從哪裡開始時，它才發揮得最好。Mira 是決策的輔助工具，而不是替你做決策的人。以下說明你可以放心交給它的事，以及它刻意留給你的事。

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你可以放心交給 Mira 的事 [#你可以放心交給-mira-的事]

* **針對你的條件進行推理。** Mira 會閱讀你所要找的人，並依據證據、而非關鍵字比對，逐一評估每位候選人。
* **橫跨廣泛的公開資料運作。** 它彙整多個公開人才資料來源以及自建的索引庫，因此一個合適的人選可以從散落在這些來源之間的證據中浮現。
* **對不確定的地方誠實以對。** 當一份檔案無法顯示某人是否符合某項要求時，Mira 會將其標記為不確定，而不是逕自假設。

Mira 不會做的事 [#mira-不會做的事]

* **它不會憑空捏造候選人或事實。** 如果合適的人不在資料裡，Mira 會如實告訴你，而不是編造一個出來；它也絕不會捏造一份檔案上沒有出現的雇主、技能或專案。
* **它不會決定要錄用誰。** 每一筆結果都是供你檢視的建議。判斷、決定與聯絡對方，都留在你手上。
* **它不會依受保護特徵篩選或排序。** Mira 的設計目標是不依年齡、性別、種族、宗教、國籍或身心障礙等因素來篩選、排序或評分。
* **它不會推斷敏感特質。** 不做情緒或情感分析，也不會針對與職位無關的特徵評分。
* **它不會自行擷取聯絡資訊。** 只有在你要求時，才會逐一取得候選人的電子郵件與電話號碼。

準確度取決於資料 [#準確度取決於資料]

Mira 的匹配結果，好壞取決於可得的公開資訊。一份把某人的工作、技能與經歷交代清楚的檔案，能被精準地評估；一份資訊稀疏的檔案則做不到，Mira 對它的判斷也會較不確定。如果一次搜尋回傳的人數少於你所要求的，這反映的是那些條件下真實可得的資料，而不是某種隱藏上限，因此值得放寬一項要求，或檢視整個候選人池，而不只是看排在最前面的那一個。

主導權在你手上 [#主導權在你手上]

你從頭到尾主導著整個流程。在任何搜尋之前，你會先確認 Mira 所依據的 Ideal Candidate Profile，好讓它評估時所用的是你核可過的條件。搜尋之後，你檢視證據、做出判斷，並決定要聯絡誰。Mira 負責浮現人選與推理；決定與判斷永遠是你的。

你的合規義務 [#你的合規義務]

Mira 是一項人才搜尋輔助工具：由 Mira 找出並評估候選人，而錄用決定仍掌握在你手上。有些司法管轄區會對使用自動化工具招募的雇主，課予額外義務。舉例來說，紐約市的 Local Law 144 規定，雇主在使用自動化僱用決策工具（AEDT）篩選候選人時，必須進行獨立的偏見稽核，並向候選人發出通知。這類規定是否適用，取決於你如何使用 Mira 以及在哪裡招募人才，因此請針對自己的工作流程進行評估。

後續步驟 [#後續步驟]

* [Mira 如何匹配候選人](/zh-TW/docs/match-quality-and-trust/understanding-ai-matching)：逐項條件、以證據為基礎的評估是如何運作的。
* [候選人從何而來](/zh-TW/docs/match-quality-and-trust/where-candidates-come-from)：匹配背後所依據的公開資料。
* [隱私與合規](/zh-TW/docs/match-quality-and-trust/privacy-policy)：Mira 如何處理候選人與使用者資料。