Qué puede y qué no puede hacer Mira

Los límites que hacen a Mira confiable, lo que hace de forma fiable, lo que deliberadamente no hará y por qué la decisión de contratación siempre queda en tus manos.

Mira se encarga de gran parte del trabajo pesado en el sourcing, pero funciona mejor cuando sabes exactamente dónde termina su criterio y empieza el tuyo. Mira es una ayuda para decidir, no quien decide. Esto es en lo que puedes apoyarte y lo que deja deliberadamente en tus manos.


En qué puedes apoyarte en Mira

  • Razonar sobre tus criterios. Mira lee lo que buscas y evalúa a cada candidato frente a ello con evidencia, no con coincidencias de palabras clave.
  • Trabajar sobre datos públicos amplios. Se apoya en múltiples fuentes públicas de datos de talento y en su propio índice, de modo que un buen encaje puede surgir a partir de evidencia repartida entre ellas.
  • Ser honesta sobre la incertidumbre. Cuando un perfil no muestra si alguien cumple un requisito, Mira lo marca como incierto en lugar de suponerlo.

Qué no hará Mira

  • No inventará candidatos ni datos. Si la persona adecuada no está en los datos, Mira te lo dice en lugar de inventarla, y nunca fabrica un empleador, una habilidad o un proyecto que un perfil no muestre.
  • No decidirá a quién contratar. Cada resultado es una sugerencia para tu revisión. Juzgar, decidir y contactar quedan en tus manos.
  • No filtrará ni clasificará por características protegidas. Mira está diseñada para no cribar, ordenar ni puntuar a las personas por cosas como la edad, el género, la raza, la religión, la nacionalidad o la discapacidad.
  • No inferirá rasgos sensibles. Sin análisis de emociones ni de sentimiento, y sin puntuar características que no tengan relación con el puesto.
  • No obtendrá datos de contacto por su cuenta. Los correos y los teléfonos se obtienen solo cuando lo pides, un candidato a la vez.

La precisión depende de los datos

Los matches de Mira son tan buenos como la información pública disponible. Un perfil que detalla el trabajo, las habilidades y el historial de alguien puede evaluarse con precisión; uno escueto no puede, y Mira estará menos segura sobre él. Si una búsqueda devuelve menos personas de las que pediste, eso refleja los datos realmente disponibles para esos criterios, no un límite oculto, así que conviene relajar un requisito o revisar todo el grupo en lugar de solo el primer resultado.

Tú tienes el control

Diriges el proceso desde ambos extremos. Antes de cualquier búsqueda, confirmas el Ideal Candidate Profile con el que trabaja Mira, de modo que evalúe frente a criterios que aprobaste. Después de la búsqueda, revisas la evidencia, tomas la decisión y decides a quién contactar. Mira hace surgir a las personas y razona; la decisión o el juicio siempre son tuyos.

Tus obligaciones de cumplimiento

Mira es una ayuda para el sourcing: encuentra y evalúa candidatos, y la decisión de contratación queda en tus manos. Algunas jurisdicciones imponen obligaciones adicionales a los empleadores que usan herramientas automatizadas en la contratación. Por ejemplo, la Local Law 144 de Nueva York exige una auditoría de sesgo independiente y notificación a los candidatos cuando se usa una herramienta automatizada de decisión de empleo —automated employment decision tool o AEDT— para filtrar candidatos. Si reglas como estas te aplican depende de cómo uses Mira y de dónde contrates, así que evalúalo para tu propio flujo de trabajo.

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