Mira 能做什么、不能做什么

让 Mira 值得信任的规则限制,Mira 能可靠地做什么、刻意不做什么,以及为什么录用决定始终在你手里。

在寻访这件事上,Mira 承担了大量繁重的工作,但只有当你清楚 Mira 的判断在哪里结束、你的判断从哪里开始时,Mira 才最好用。Mira 是决策的辅助,而不是做决策的人。下面说明哪些可以依靠 Mira,哪些是 Mira 刻意留给你的。


哪些可以依靠 Mira

  • 对你的标准进行推理。 Mira 会读懂你想找什么,再用证据、而不是关键词匹配,去评估每个候选人。
  • 横跨广泛的公开数据。 Mira 综合多个公开人才数据源和自有数据库,因此一个合适的人可以从分散在各处的证据里浮现出来。
  • 对不确定的地方如实相告。 当一份档案看不出某人是否满足某项要求时,Mira 会标为不确定,而不是想当然。

Mira 不会做的事

  • 不会凭空造出候选人或事实。 如果合适的人不在数据里,Mira 会直接告诉你,而不是编一个出来;Mira 也绝不会虚构一份档案里没有的雇主、技能或项目。
  • 不会替你决定录用谁。 每个结果都是供你审阅的建议。判断、决定和联系人选,都由你来做。
  • 不会按受保护特征筛选或排序。 Mira 的设计就是不按年龄、性别、种族、宗教、国籍、残疾等特征去筛选、排序或打分。
  • 不会推断敏感特征。 不做情绪或情感分析,也不按与岗位无关的特征打分。
  • 不会自行抓取联系方式。 邮箱和电话只会在你要求时、一次一个候选人地获取。

准确度取决于数据

Mira 的匹配,取决于现有公开信息的质量。一份把工作、技能和经历都写清楚的档案,能被精准评估;一份很单薄的档案则不行,Mira 对这类档案的评估也会更不确定。如果一次搜索返回的人比你要求的少,那反映的是这些条件下真实可用的数据,而不是某个隐藏的上限,所以值得放宽一个要求、或把整个候选人池都看一遍,而不只看排在最前面的那个。

主动权在你

整个流程的两头都由你把控。任何搜索开始前,都需要你先确认 Mira 所依据的理想人才画像,这样 Mira 评估时对照的是你认可的标准。搜索之后,由你审阅证据、做出判断、决定联系谁。Mira 负责呈现和推理,决策和判断始终在你手里。

你的合规义务

Mira 是寻访环节的辅助工具:由 Mira 负责查找和评估候选人,录用决定始终在你手里。一些司法辖区对在招聘中使用自动化工具的雇主设有额外义务。例如,纽约市的 Local Law 144 规定,使用自动化招聘决策工具(AEDT)筛选候选人时,须完成独立偏见审计并向候选人发出通知。这类规则是否适用,取决于你如何使用 Mira 以及你在哪里招聘,请结合自己的工作流程自行评估。

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